La gran relevancia de la Planificación estratégica.
En la actualidad las organizaciones deben estar organizadas y llevar una planificación con la finalidad de cumplir los objetivos que se propone. En este contexto la planificación estratégica tiene gran relevancia en organismos, instituciones públicas y empresas privadas.
A lo largo de esta entrega abordaremos lo relacionado con la planificación estratégica.
Damos la bienvenida con una frase alusiva a la planificación estratégica.
Si quieres fingir cobardía para conocer la estrategia de los adversarios, primero tienes que ser extremadamente valiente, porque sólo entonces puedes actuar como tímido de manera artificial. (Sun Tzu)
Organizaciones con éxito
Las organizaciones y empresas siempre apuestan al crecimiento y a la expansión y para ello se deben basar en la planificación, ejecución y revisión de indicadores de gestión que indiquen en qué dirección va caminando la empresa.
Ahora bien, la planificación es el primer paso para lograr los objetivos que se plantea. Por tal motivo, plasmar este camino pasa por establecer la meta, la definición de estrategia y trazar cuáles serán los caminos para alcanzar esa meta.
Lo anteriormente mencionado apunta a lo que se denomina la Planificación Estratégica de una organización.
Es de hacer notar que la Planificación Estratégica suministra un marco de referencia con la finalidad de que todos los actores de la organización entiendan y evalúen el contexto de la organización y empresas.
Lo importante de esto es que se mantiene un mismo criterio basados en la misma información. En consecuencia, esto ayudará a que germinen alternativas beneficiosas y de valor para la organización.
Cabe resaltar que el plan estratégico de una organización instaura el rol que desempeña cada participante. De este modo, se busca garantizar que las acciones de cada uno estén enfocadas en el cumplimiento de las metas a futuro.
Seguidamente mencionamos todas las bondades que tiene la planificación estratégica.
Fases de la planificación estratégica
A continuación, se muestra cada una de las fases de la planificación estratégica en las organizaciones:
- Crear la estrategia: tomando como punto de partida la misión, la visión y los valores que tiene la organización debe precisar los aspectos de relevancia que se van a tomar en consideración en la estrategia. Así mismo, los principales desafíos en el contexto de la organización así como los nichos de mercado en los que se quiere competir.
- Planear la estrategia: en este punto se tienen que definir todos los elementos que le permitirán poner en marcha la estrategia y que le permitirán garantizar y medir la ejecución.
- Alineación estratégica: Para que la realización de la estrategia sea triunfante es vital que cada persona entienda como sus labores cotidianas contribuyen al cumplimiento de los objetivos así que es relevante la motivación en el personal.
- Proyectar la operación: Se deben plantear las mejoras de métodos importantes para el éxito de la estrategia. Además, se debe crear los vínculos entre la planificación y presupuestos operativos.
- Inspeccionar y aprender de la operación: Reconocer en detalle el ejercicio de cada uno de los departamentos y las ocupaciones que se activan para dar solución a problemas que puedan surgir en el camino.
- Experimentar y adaptar la estrategia: es de suma importancia los indicadores de gestión con la finalidad de siempre mejorar. Por lo tanto se debe analizar a profundidad los resultados con el fin de cumplir los objetivos de la organización.
Bondades de la planificación estratégica
Ahora podemos ver cuales son las bondades de la planificación estratégicas para la organización.
- Una de las grandes ventajas es la previsión por lo que la organización trabaja de forma proactiva.
- Los lineamientos se explican al equipo con el fin de que cada participante brinde su aporte desde sus roles para el cumplimiento de los objetivos
- En el ámbito financiero aumenta la rentabilidad ya que coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo.
- La planificación estratégica permite ver con claridad las oportunidades de negocio
- Accede tomar mejores decisiones ya que están fundamentadas en la información, en el análisis y en la interrelación de los datos.
- Aumenta la eficacia estratégica pues ayuda a anticipar aquellas operaciones que son decisivas para el cumplimiento de los objetivos.
- Instituye prioridades para la organización.
- Disminuye los efectos negativos ya que es un modelo proactivo que toma en cuenta los riesgos potenciales.
- Comprime dos elementos de suma importancia como son el tiempo y los recursos que se invierten en la corrección de decisiones equivocadas
- Promueve una mejor comunicación entre los participantes del equipo ya que cada uno entiende sobre cómo su trabajo afecta los indicadores.
- Suministra una gran disciplina en la dirección de la organización por pedir reuniones habituales y seguimiento constante de cada iniciativa.
En síntesis – La gran relevancia de la Planificación estratégica.
Gustavo Mirabal Castro ve la importancia que tiene la planificación estratégica en el campo empresarial ya que se traza de manera minuciosa y organizada el cumplimiento de los objetivos
Finalizamos con una frase acerca de la planificación estratégica.
Las buenas tácticas pueden salvar incluso la peor estrategia. Las malas tácticas destruirán incluso la mejor estrategia. (General George Patton)
Sin duda alguna, hay que realizar la ejecución del plan lo más auténtico posible con la finalidad de este tenga éxito